Možná jste si zvykli na úspěšný a stabilní růst Vaši firmy. Každá firma však po určité době svého úspěšného fungování zjistí, že potřebuje získat nový impuls. Toto se projevuje tím, že jí pozvolna začínají narůstat režijní náklady na backoffice, snižuje se produktivita zaměstnanců a zaměstnanci již nejsou tak zapálení a jejich výsledky tak viditelné jako dříve a že motivační program již není tak efektivní. V takové situaci je čas na nezávislý pohled na aktuální situaci a získat nové podněty, odhalit netušené rezervy, nastavit nový motivační plán, navrhnout efektivní procesy a především pak jasnou firemní vizi a strategii. Trh se mění a my Vám pomůžeme reagovat na změny ve Váš prospěch.
Společnost Auriga Systems nabízí ucelený proces identifikace slabých míst v rámci firmy, jejich analýzu a návrh adekvátních opatření s cílem zvýšit celkovou konkurenceschopnost svých klientů na trhu.
Takový přístup předpokládá provedení vnitropodnikové analýzy firmy zahrnující:
- Analýzu stávajícího stavu,
- Zhodnocení stávajících vnitropodnikových procesů,
- Posouzení výrobního programu,
- Finanční analýzu,
- Analýzu procesů v oblasti marketingu a obchodu,
- Zhodnocení efektivity stávajících odběratelů a dodavatelů.
Na základě provedené analýzy je pak možné navrhnout adekvátní směry budoucího ekonomického rozvoje firmy, kam patří:
- Inovace a restrukturalizace,
- Vize, strategie a plány,
- Reorganizace firmy a jejích vnitropodnikových procesů,
- Zefektivnění managementu,
- Revize lidských zdrojů,
- Snížení nákladů a zvýšení efektivity firmy.
Společnost Auriga Systems je dále připravena poskytnout kvalitní poradenství v oblastech managementu, podpory obchodu a řízení podnikových financí.

Corporate Finance
